
Führungskräfte müssen Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter übertragen und Mitarbeiter erwarten ein professionelles Feedback über die Erledigung der Aufgaben – und das ggf. über einen längeren Zeitraum hinweg (z.B. im Jahresgespräch). MANAGERSYSTEM bietet Ihnen hierfür ein umfassendes Delegationsmanagement an. Mit MANAGERSYSTEM optimieren Sie Ihr Delegationsmanagement. Sie haben Ihre delegierten Aufgaben stets im Blick und fassen […]
Führungskräfte müssen Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter übertragen und Mitarbeiter erwarten ein professionelles Feedback über die Erledigung der Aufgaben – und das ggf. über einen längeren Zeitraum hinweg (z.B. im Jahresgespräch).
MANAGERSYSTEM bietet Ihnen hierfür ein umfassendes Delegationsmanagement an.
Mit MANAGERSYSTEM optimieren Sie Ihr Delegationsmanagement. Sie haben Ihre delegierten Aufgaben stets im Blick und fassen zur Deadline termingerecht nach. Durch regelmäßige Wiedervorlagen für Meilensteine stellen Sie die finale Erledigung der Aufgaben zum vereinbarten Zeitpunkt sicher.
Durch die richtige Priorisierung verlieren Sie nie mehr den Überblick über den Aufgabenstatus in Ihrem Team.
Nach Erledigung einer Aufgabe bewerten Sie die Umsetzung durch den Mitarbeiter. So erkennen Sie auf einen Blick, mit welcher Qualität Ihre Mitarbeiter die zugewiesenen Aufgaben erledigen. Dies ermöglicht Ihnen ein qualitatives Feedback über die Aufgabenbewältigung Ihrer Mitarbeiter.
Ein Charttool ermöglicht es Ihnen, auf einen Blick zu erkennen, in welcher Qualität die Aufgaben von Ihren Mitarbeitern erledigt wurden. Ein unverzichtbares Werkzeug auch für Ihre Mitarbeitergespräche.
Beim Delegieren von Aufgaben an Mitarbeiter sollte man dabei folgendes beachten:
Modul-Funktionen
Weitere Funktionen
Das Modul ist in der webbasierten Softwareversion über die Administration abschaltbar.