Immer komplexere Führungsaufgaben erfordern digitale Lösungen für die Personalführung

MANAGERSYSTEM unterstützt systematisch alle Führungsprozesse um eine ausreichende Kontrolle zur effektiven Führung des Teams sicherzustellen, ohne die Mitarbeiter so stark zu kontrollieren, dass deren Motivation und Kreativität darunter leidet.

Manager benötigen effiziente Tools

Die Notwendigkeit für die MANAGERSYSTEM Software begründet sich darin, dass Führungskräfte heute eine Vielzahl von Aufgaben neben der eigentlichen Führungstätigkeit zu bewältigen haben und die Anforderungen an eine zeitgemäße Führung immer komplexer werden. Daraus resultierend bleibt für die originären Führungsaufgaben häufig nicht mehr ausreichend Zeit, so dass Führungskräfte ihren Aufgaben immer schwerer nachkommen können und neue Wege in der Selbstorganisation gehen müssen.

Funktionen & Module

Alle Module werden mit ausgeliefert, nicht benötigte Module sind in der Administration abschaltbar und damit nicht mehr in der Anwendung sichtbar.

Personalmanagement

Verwalten Sie alle Daten, Informationen und Dokumente Ihrer Mitarbeiter an einem Ort. Organisieren Sie die persönliche Ausstattung Ihrer Mitarbeiter und behalten Sie den An- und Abwesenheitsstatus Ihres Teams tagesaktuell im Blick.

  • Digitale Personalakte
  • Mitarbeiterausstattung verwalten
  • Wiedervorlagen für Führungsaufgaben
  • Abwesenheitsmanagement

Delegationsmanagement

Behalten Sie delegierte Aufgaben stets im Fokus und gewinnen Sie den Überblick über den Aufgabenstatus in Ihrem Team. Dokumentieren Sie getroffene Vereinbarungen und halten Sie diese professionell nach. Dies führt zu einer verbindlichen und verlässlichen Führung auch bei „schwierigen“ Mitarbeitern.

  • Delegationsmanagement
  • Verbindliche Vereinbarungen
  • Optimierung der Zusammenarbeit

Skillmanagement

Erkennen Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, leiten Sie Maßnahmen zur Personalentwicklung ab und setzen Sie Ihre Teammitglieder nach ihren individuellen Stärken ein. Ihre Mitarbeiter wollen professionell gefordert und gefördert werden.

  • Stärken- / Schwächenbewertung
  • Personalentwicklung

Performancemanagement

Vereinbaren Sie verbindliche Ziele und führen Sie durch strukturierte Mitarbeitergespräche. Durch regelmäßiges Feedback wissen Ihre Mitarbeiter stets, wo deren Stärken und Entwicklungsfelder liegen und was genau von ihnen erwartet wird.

  • Zielmanagement
  • Feedbackmanagement